MIKÄ HYÖTY TYÖNTUTKIMUKSISTA SAADAAN?
Mittausten jälkeen kaikki työajat ovat yhteismitallisessa ja vertailukelpoisessa muodossa, jolloin esimiehillä
on uusi luotettava työkalu tuottavuuden kehittämiselle.
Työntutkimustuloksia voidaan hyödyntää useilla käyttöalueilla, joita ovat:
| Varsinaisten työaikojen määrittäminen | Saadaan yhteismitalliset aikastandardit | |
| Työmenetelmien kehittäminen | Työaika on menetelmäkehityksen yksi perusta | |
| Koneiden käyttöaste | Todellinen tieto käyttöasteesta | |
| Valmistustavoitteiden määrittely | Tuotannon kuormituslaskenta | |
| Henkilöstön motivointi | Valmistuksen työvaiheiden tavoitetyöajat | |
| Tuottavuuden seuranta | Tuottavuusmittarien elementit | |
| Tuotekohtainen tuotehinnoittelu | Oikeat työajat tuotehinnoittelun pohjaksi | |
| Suorituspalkkaus | Suorituspalkkauksen perusteet |
- Työntutkimus on investointi , joka alkaa maksaa itseään heti takaisin
- Työntutkimus ei ole ylimääräinen toiminto vaan osa tehokasta johtamista
- Mihin perustuu supertehtaiden menestys - tuhansiin työntutkimuksiin
- Vähemmällä työllä parempi tulos
TYÖNTUTKIMUKSEN AMMATTILAINEN - MODERNI KELLOKALLE
Käytössämme olevat modernit ohjelmat ovat mahdollistaneet sen, että olemme pystynneet mittaamaan yritysten laajoja tuotekirjoja kohtuullisessa ajassa. Tietojen tallennus suoraan kannettavalle tietokoneelle lyhentää tutkimuksen kokonaisaikatarvetta noin 40 % aikaisempaan verrattuna. Tuloksia voidaan helposti simuloida, järjestellä tai linkittää suoraan työvaiheluetteloihin. Yhtä tuotetta kohden tarvittava mittausaika on lyhyt verrattuna tuotteen koko elinkaaren aikaan. |
Yrityksen tärkein voimavara on edelleen henkilöstö ja sen käyttämä työaika. Yritysjohdon tärkeänä tehtävänä on huolehtia siitä, että henkilöstöllä on edellytykset käyttää tämä työaika tehokkaasti. |